Le CISPD réaffirme sa mobilisation pour la prévention de la délinquance sur le territoire
Le Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CISPD) de la Communauté d’Agglomération Hérault Méditerranée s’est réuni en conseil restreint le 1er juillet 2026 afin de dresser le bilan de l’année 2025, de présenter les actions en cours, de définir les nouvelles orientations pour la période 2026–2027 et de lancer les travaux pour l’élaboration de la nouvelle stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance pour la période 2027-2031.
Présidé par Mme Gwendoline CHAUDOIR, Présidente de la CAHM, et par M. Nicolas BRIL, Maire de Lézignan-la-Cèbe et 13e vice‑président délégué à la tranquillité publique, ce conseil associe les représentants de l’État, les communes membres et de nombreux partenaires institutionnels et associatifs.
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Un cadre de concertation au service des habitants
Créé par délibération du 20 février 2004 et relancé en 2015, le CISPD constitue le principal cadre de concertation pour définir et coordonner les priorités de lutte contre l’insécurité et de prévention de la délinquance à l’échelle intercommunale.
Il décline localement la Stratégie nationale de prévention de la délinquance autour de cinq missions : partage d’informations entre institutions, développement de projets de prévention, soutien aux plans locaux de prévention, accès au droit et justice de proximité, et concertation sur les situations individuelles complexes.
Une activité en forte hausse, à budget maîtrisé
Depuis 2016, le nombre de personnes bénéficiant d’actions portées ou soutenues par le CISPD n’a cessé d’augmenter, pour atteindre 41 671 bénéficiaires en 2025, auxquels s’ajoutent des dispositifs d’hébergement portés avec la gendarmerie et le DEPP, soit un total de 42 140 bénéficiaires pour l’ensemble des actions, hébergements et groupes de travail.
Cette montée en puissance s’est faite avec un budget globalement stable sur la période 2016–2026, traduisant un important effort d’optimisation des moyens et une mobilisation accrue des partenaires.
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Quatre axes prioritaires pour la période 2021–2026
La stratégie territoriale actuelle du CISPD repose sur quatre axes : intervenir plus tôt et plus fortement auprès des jeunes, mieux protéger les personnes vulnérables, faire de la population un acteur de la prévention, et renforcer une gouvernance territoriale rénovée et efficace.
Ces priorités structurent l’ensemble des actions conduites au sein de l’agglomération, en lien étroit avec les communes, les services de l’État et le tissu associatif.
2025 : une année marquée par la diversification des actions
En 2025, le CISPD a animé un important travail de coordination avec six types de rencontres et groupes de travail (rencontres interprofessionnelles, groupes thématiques, groupes projet, groupes de concertation…), rassemblant près de 540 participants professionnels et partenaires.
Parallèlement, le volet « prévention jeunesse et formations interprofessionnelles » a permis de déployer des actions emblématiques telles que la navette Cap Night, le van de prévention, les plans communaux de prévention, des formations sur les violences intrafamiliales, ainsi que des ateliers de citoyenneté, de justice et de sécurité routière.
En matière d’accès au droit et de justice de proximité, les permanences d’aide aux victimes, les consultations juridiques, les services de médiation et le fonctionnement de la Maison de Justice et du Droit à Agde et son antenne à Pézenas ont bénéficié à plusieurs milliers de habitants du territoire.
Au total, l’année 2025 confirme la place centrale du CISPD dans la coordination des acteurs et dans l’accompagnement des publics, qu’il s’agisse de jeunes, de familles, de victimes ou de professionnels.
Des projets structurants engagés sur 2025–2026
Le conseil restreint a rappelé la poursuite de plusieurs projets majeurs, parmi lesquels la prévention de l’organisation illégale de rave‑parties sur le site de Nizas et la lutte contre les installations illicites de gens du voyage sur les terrains de sport.
Des actions innovantes comme la « classe de défense » à Agde, les expositions itinérantes sur la citoyenneté, ou encore le dispositif Cap Night et le van de prévention contribuent à la fois à la sécurité routière et à la sensibilisation des jeunes aux conduites à risque.
La prévention des violences intrafamiliales reste également une priorité, avec la mise en place de protocoles de mise à l’abri, la formation des hôteliers et professionnels au phénomène d’emprise, ainsi que le déploiement du dispositif Angela dans les transports et les discothèques.
2026–2027 : de nouvelles orientations au plus près du terrain
Parmi les principales perspectives 2026–2027, le CISPD a présenté l’Observatoire intercommunal de la délinquance, plateforme développée en interne pour collecter, analyser et cartographier les infractions les plus significatives à partir des données des forces de sécurité (GIE, police nationale, polices municipales)
Cette cartographie permettra d’orienter plus finement les services de surveillance vers les délits prioritaires, en lien avec les expériences conduites à Montpellier sur la collecte de seringues et cartouches de protoxyde.
Deux nouveaux dispositifs seront également soumis à validation : la création de zones neutres de rencontre pour les parents en garde alternée devant les services de sécurité, et le « sac d’urgence » destiné aux victimes de violences intrafamiliales mises à l’abri, comprenant kit d’hygiène, téléphone et bon de transport Kéolis
D’autres projets visent la mobilisation citoyenne et la tranquillité scolaire, avec la mise en place d’une réserve communale de sécurité civile et d’un dispositif gradué pour lutter contre les incivilités dans les bus scolaires.
Valoriser l’engagement des jeunes et renforcer la formation des élus
Le CISPD souhaite renforcer la place des jeunes dans les politiques de prévention, en repensant la cérémonie de mise à l’honneur des élèves méritants à l’échelle de l’ensemble des communes et en élargissant le concours d’éloquence à l’échelle intercommunale.
Ces initiatives visent à encourager l’engagement citoyen des jeunes et à faire émerger leurs « paroles fortes » sur les enjeux de sécurité et de cohésion sociale.
Parallèlement, un programme de formation est en cours d’élaboration à destination des maires et des polices municipales, notamment sur la gestion des conflits, l’échange de pratiques et la déontologie, avec l’appui des négociateurs de la gendarmerie nationale.
Une nouvelle stratégie nationale comme cadre d’action
Les travaux du conseil restreint s’inscrivent dans le cadre de la nouvelle Stratégie nationale de prévention de la délinquance 2026–2030, publiée en avril 2026 et articulée autour de trois grandes orientations : adapter la réponse aux nouvelles formes de délinquance, garantir un continuum de prévention de l’enfance à l’âge adulte, et mieux coordonner et outiller la politique de prévention.
Le CISPD engagera, à partir de l’automne 2026, l’élaboration de la nouvelle stratégie territoriale de prévention de la délinquance 2027–2031, avec pour objectif une signature au premier semestre 2027 après diagnostic partagé et travaux de groupes thématiques.
Nouvelles formes de délinquance : deux projets phares
Deux projets innovants, « Vis ta vraie vie » et « Hikari – Ce secret n’est pas le tien », seront développés avec les jeunes des espaces jeunesse et des établissements scolaires pour les sensibiliser aux risques d’exploitation par les réseaux criminels, au narcotrafic, au cyberharcèlement et aux violences sexuelles.
Ces projets, déployés en quatre phases entre septembre 2026 et le printemps 2027, associeront forces de sécurité, Maison de la Protection des Familles, associations et la maison d’édition MANKA, avec une diffusion des productions (films et manga) dans les collèges, lycées, structures jeunesse et sur les réseaux sociaux.
Remerciements aux partenaires
Le CISPD tient enfin à remercier l’ensemble de ses partenaires institutionnels et opérationnels – Préfecture de l’Hérault, Ministère de la Justice, Ministère de l’Éducation nationale et de la Jeunesse, Police nationale, Gendarmerie nationale, Département de l’Hérault, communes membres de la CAHM, bailleurs, Keolis Méditerranée et partenaires associatifs – pour leur engagement constant au service de la sécurité et de la tranquillité publiques. Toutes les actualités